注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
课程首页 会员登录 免费课程发布 最新发布课程 培训/咨询公司 培训师/顾问师
北京曼顿管理咨询公司——美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培
培训地区: 上海 课程类别: 质量管理类
课程名称: 美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培 上课地址: 上海
培训时间: 2020-4-13 授课讲师: 张老师
详细内容

美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(上海,4月13-14日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825 010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2020年4月13-14日;苏州,2020年7月28-29日

南京,2020年9月14-15日;上海,2020年11月24-25日

【培训地点】上海、苏州、南京

【培训对象】设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员。

【课程背景】

几何尺寸和几何公差的英文全称是"Geometric Dimensioning andgeometric Tolerancing",国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范"。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应用等等方面的优点,让学员理解并学会应用两类公差。本课程更新至ASME Y14.5-2018版。

【学员要求】

1,必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );

2,对机械产品基本概念熟悉;

3,在设计或工艺或测量有2年以上实际工作经验;

4,建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至实物(零件、工装和检具)带到培训现场;

5,本课程技术性较强,为确保能照顾到每位学员,建议学员人数25人以内。

【培训目标】

■正确解读公差的符号、术语、规则及应用方法;

■从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;

■统一几何公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;

■学会公差检测技术和简单的检具知识;

【课程大纲】

第一模块 两类公差概述 

■公差基础(概述)

■简述历史渊源,应用范围

■标准标注以及与传统坐标的异同

■ISO的公差应用理念 – 专注过程控制

■ASME的公差应用理念 – 专注功能实现

■位置几何公差如何拯救位置尺寸公差

■您从研发总监角度思考过:让步放行的零件到底合不合格呢?

■您从质量总监角度思考过:测量合格的零件为何无法装配呢?

■如何科学处理上述这些零件呢?

■公差带被科学的放大57%

■尺寸公差和几何公差的优缺点比较

第二模块 尺寸公差的定义、应用和测量

■尺寸您真的懂吗?

■尺寸的四种分类和应用

■实体大小(Feature of size)位置(Position)角度(Angular )形状(Form)

■尺寸公差的优点

■实体尺寸

■独立包容要求(规则#1, 规则#2)

■尺寸公差的缺点

■经典诉讼案例

■实体尺寸公差

■实体尺寸测量理论

■ 位置尺寸测量

第三模块  基准 (Datum) 的应用

■ 基准的定义原则、及其建立

■常见错误基准的标注

■方法要求及案例

■基准的建立

■基准符号

■基准

■基准面

■基准模拟体

■模拟基准法

■目标基准法

■直接基准法

■基准的应用

■图纸只有一种解释,哪可以有两种测量方法吗?

■谁决定谁?——在设计、加工、检测、装配之间的关联

■经典错误案例

含糊的基准标注

基准错误对零件检测的影响

■异形基准复杂基准的应用和标注技巧

第四模块 几何公差的定义、应用和测量

■几何公差分类

■形状、方向、位置和跳动

■跳级测量背后的理论研究

■各几何公差间的包含和逻辑关系

■被国人误解的轮廓度,原理是这么简单和好用

■几何公差之间相互约束关系

■跳动位置方向形状

■圆柱度能管控圆度吗?

■圆柱度能管控直线度吗?

■平面度能管控直线度吗?

■轮廓度能管控平行度?

■跳动如何管控位置、方向和形状?

■轮廓度到底神奇到什么程度

■轮廓度与实体尺寸的关系

■各几何公差定义、公差带和应用

■直线度 (Straightness)平面度 (Flatness)圆度 (Roundness)圆柱度 (Cylindricity)垂直度 (Perpendicularity)平行度 (Parallelism)倾斜度 (Angularity)圆跳动 (Circular Runout)全跳动

■各几何公差测量原理

■位置度最大实体和最小实体的应用

■最大实体补偿

■检具形成原理

■最小实体补偿(可选内容)

■您从设计师角度思考过吗:您完全研究出了零件的功能允许公差吗?

■零公差的应用:314%的公差面积,您取了多少?

案例:最大实体、最小实体的应用

■轮廓度的应用

■应用案例

■轮廓度检测思路

■基准补偿

■基准补偿对零件设计,制造的影响

■基准补偿的检测与检具设计

■基准补偿检测的专用表格

■复合公差PK组合公差

■什么情况用这两种公差?

■复合公差应用案例

■功能检具(Function gage)简介

■位置度检具设计 — 感觉四剑式

■轮廓度检具

■流程化公差设计——位置等级公差分配

■模块化公差分配方法论

■实效边界

第五模块  其他常用要求和符号

■同时要求原则SIM REQT

■非同时要求原则SEP REQT

■相对位置(互为基准)

■CZ

■MMC

■延伸公差区域

■不对称公差U圈,UZ

■正切平面

■自由状态F圈

第六模块  公差应用提高

■GD&T与ISO在设计、测量和制造的差异

■GD&T产品设计思路和公差设计

■第一代公差和第二代公差应用对比

■ASME Y14.5-2018版关键更新内容

■案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解答

【讲师介绍】

    张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

教育背景:教育背景:

上海交通大学

机械工程、工商管理

工作经历:

十年汽车行业,

三年重型设备制造行业

曾赴日本研修制造技术与管理

社会荣誉:

美国ASME认证GD&T高级专家

编号:GDTP S09-8236

六西格玛黑带

拥有一项国家专

某技术革新曾在日本国获奖

大赛"我是好讲师"全国30强

美国ALAMO公司认证讲师

个人简介:

子谦老师,姓张,名少,字:子谦,自称:快乐培训师。在企业任职十几年(汽车行业十年),历任大型外资企业(包括:五百强企业TRW)的制造经理,质量经理和高级研发工程师等职位,具有丰富的实际工作经验!

在设计方面子谦老师积累了丰富的实战经验,对几何公差在设计、制造、测量和装配各环节的应用和控制有独到的见解。

子谦老师在大学本科阶段获大学生科技创新竞赛一等奖;毕业后曾经在全球锻压行业前五名的研发中心任职,在国家级核心期刊等发表多篇论文,获国家专利。在担任整机开发项目时,创造性地提出了诸多改良性设计方案,减少加工、测量和装配的难度,在此期间子谦老师对产品几何公差, 尺寸链分析的理解和应用方面做了大量的研究和实践应用。

在制造、测量和装配方面 子谦老师的经历集中在汽车行业,2006年度,带领团队攻克锯片寿命的难题,该改进项目每年为集团节约制造成本近千万元,在日本获改善提案奖。

在管理实验室上,子谦老师做了大量关于测量方面的研究,规范了一系列检测方法和流程。

子谦老师曾被派遣到日本学习先进的制造技术,并负责多个汽车零部件项目开发,包括机加和装配工艺过程开发,设计并验收了大量检具和夹具,从中积累了大量的几何公差技术经验。

在技术管理方面:子谦老师的经历集中在汽车行业。曾担任制造经理,质量经理和工艺主管。

子谦老师曾被派遣到日本学习先进的制造管理技术,并原汁原味地带回国内。例如:防错,工装设计,工艺开发等技术,这些技术使子谦老师带领的制造团队效率和质量均逐年提升。

品牌课程:

《GD&T几何尺寸和几何公差》

《GD&T质量人员训练营》

《GD&T检测技术和检具设计》

《GD&T尺寸链分析》

《GD&T工装夹具设计》(仅提供内训)

出版著作:

《精通几何公差》 机械工业出版社(特点:第一本用小说形式撰写的公差技术书籍,易学易用)

【费用及报名】

1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师

3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号
广东11选5