注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    文献论文下载区最新下载 > 论文自由分类 > 生产论文
MBA论文_S公司中空纤维膜生产管理流程优化问题研究 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 生产论文
资料评价 资料评价度
文件大小 3731K (压缩后)
上传时间 2020-1-28
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • MBA毕业论文_J市税务局税收征管流程优化研究
  • MBA硕士毕业论文_NA物流公司业务流程优化研究
  • MBA论文_大地汽车公司采购与付款流程优化方案研究
  • JCT1009_2006玻璃纤维增强塑料复合检查井盖
  • MBA毕业论文_S公司新产品研发流程优化研究
  • MBA毕业论文_HM地产公司招标采购流程优化研究
  • GB11718_1_89中密度纤维板技术要求和检验规则
  • MBA硕士毕业论文_W公司采购管理流程优化研究
  • 碳纤维布作业指导书DOC
  • MBA毕业论文_S航空公司航线维修流程优化研究
  • MBA硕士毕业论文_S公司产品研发流程优化研究
  • MBA毕业论文_威斯达公司新产品研发流程优化研究
  • 中密度纤维板甲醛释放量测定记录与计算
  • 呼和浩特浩源碳纤维有限公司施工组织设计DOC
  • MBA论文_基于信息技术的港口堆场散货管理与作业流程优化研究
  • MBA毕业论文_V公司市场导向新产品开发流程优化研究
  • 碳纤维片材梁抗弯加固计算表格XLS
  • MBA论文_基于PERT技术的水力发电厂检修项目流程优化与管理
  • 碳纤维片材加固_梁抗弯加固表格XLS
  • GBT20102_2006_玻璃纤维网布耐碱性试验方法氢氧化钠溶液浸泡法
  • MBA毕业论文_S公司X8产品生产流程优化研究
  • MBA论文_奔腾事业本部内制件生产准备管理优化研究
  • MBA论文_S公司中空纤维膜生产管理流程优化问题研究
  • MBA论文_宁夏灵武发电公司精细化生产运营管理研究
  • MBA毕业论文_JZ公司产品总装生产过程问题研究
  • MBA毕业论文_SKS公司生产研发类任职资格体系设计
  • MBA毕业论文_M电子公司生产工人流失管理案例研究
  • MBA硕士毕业论文_A造船企业生产管理策略研究
  • MBA论文_辱虐管理对员工反生产行为的影响研究_以员工情商为调节变量
  • MBA论文_六西格玛管理在K公司非标容器生产中的应用研究
  • MBA论文_共青团组织视角下N烟厂生产一线青年员工培养研究


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1037293笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    独创性声明
    本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研宄工作和取得的
    研宄成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人己经发表
    或撰写过的研宄成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学仿或
    证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均己在论文
    中作了明确的说明并表示了谢意。
    学位论文作者签名:签字曰期:七八年(月7曰
    学位论文版权使用授权书
    本学位论文作者完全了解夭津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。
    特授权天濉工业大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库讲扞
    检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供査阅和借阅。同意学
    校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。
    (保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
    学位论文作者签名:导师签名:
    ^
    签字曰期:>/2年/月曰签字曰期:义/g年/月7曰
    学位论文的主要创新点
    一、通过研究,发现和探索S公司中空纤维膜生产整体流程中存
    在的问题,采用科学有效的方法进行分析与优化,并使之形成标准,
    研宄成果可以直接用于S公司的生产管理中,并可应用于相同或类似
    企业的生产管理,提高生产效率,降低成本,提升管理效率。
    二、从理论上讲,应用管理学中的相关理论,充分利用管理理论
    解决生产管理实际问题,以管理增效益。在运用该理论中,可以通过
    对S公司个案进行细致、深入的研宄,找到优化管理流程的更多的细
    节和第一手资料,为进一步丰富和完善相关理论提供一些原始数据与
    素材。
    三、通过改进S公司生产工艺流程,提高成品率和产品质量,减
    少浪费,从而降低生产成本,提高生产效率,不断增强企业盈利能力,
    提升公司在的国内外市场竞争力,扩大市场份额,努力实现企业经营
    战略。
    四、探索对中空纤维膜生产工艺流程改进的途径,完善中空纤维
    膜行业的生产管理流程,找到改善同类企业生产管理的方法,归纳总
    结相关技术和经验,为同行业其它企业改善管理流程和方法提供参考,
    进而增加全行业的国际市场竞争力。
    摘要
    随着国内环保压力的曰益增加,环保产业近年来蒸蒸日上。“滤膜”作为水
    处理与空气净化不可或缺的产品,近年来在我国如雨后春笋般的发展起来,每年
    以20%以上的增速飞速的发展中。中空纤维膜作为“滤膜”的其中一个分支,在
    我国是目前市场占有率最高的品种。由于中国制造业水平与发达国家还有一定差
    距,导致产品稳定性差,生产成本高,能源效率低,管理水平低,劳动转化率低,
    导致在高端中空纤维膜领域一直被国外企业垄断。如果想在业内持续保持企业自
    身的竞争力,就必须学习国外的先进管理思想,并根据企业自身的情况,大胆实
    践,找出适合自身发展的管理之路。
    风靡全球的精益管理思想,为我国的制造企业的改革带来更加有效的方法。
    精益管理思想对于减少中国制造企业普遍存在的经营成本高、管理粗放、生产效
    率低、浪费严重的弊端,以及降低生产管理流程优化成本而言,使用精益管理思
    想进行生产流程优化是一个较为理想的方案。
    本文同时运用精益生产的思想,采用鱼骨图、5H1W分析法、ECRS分析法、
    ESIA分析法。改善了车间布局,减少了内部的物流时间与员工体力消耗,应用
    5S现场管理改善了员工的作业环境。逐步完善了厂级质量标准体系,对物料损
    耗进行了严格的控制,减少了生产成本,增加了企业利润。
    本文不仅能够给S公司中空纤维膜生产管理流程优化提供一定的理论依据,
    同时也可以为同类公司流程改进提供有力的借鉴依据。
    关键词:中空纤维膜;流程优化;精益生产
    IV
    ABSTRACT
    Asthedomesticenvironmentalpressureincreasing,environmentalprotection
    industryisboominginrecentyears."Membrane",asanessentialpartofwater
    treatmentandairpurificationproducts,springupinourcountryinrecentyears,by
    morethan20%ayeargrowthisdevelopingrapidly.Hollowfibermembraneasone
    branchof"membrane",isthehighestmarketshareinChina.And,asaresultof
    China’smanufacturingindustrylevelandthedevelopedcountriesstillhavecertain
    gap,andleadtopoorproductstability,highproductioncost,lowenergyefficiency,
    lowmanagementlevel,lowlaborrate.Causeinthefieldofhigh-endhollowfiber
    membranehasbeenmonopolizedbyforeigncompanies,ifyouwanttocontinueto
    maintainthecompetitivenessoftheenterpriseitself,intheindustryhavetolearn
    foreignadvancedmanagementideas,andaccordingtothesituationoftheenterprise
    itself,boldpractice,tofindasuitablefortheirowndevelopmentroadofthe
    management.
    Popularintheworldoftheleanmanagementofideas,forourcountry's
    manufacturingenterprisereformbringsamoreeffectivemethod.Leanmanagement
    thoughttoreducethecostofdoingbusinessforChinesemanufacturingenterprises
    widespreadhigh,extensivemanagement,thedisadvantagesoflowefficiency,waste
    ofserious,andreducethecostofproductionandmanagementprocessoptimization,
    productionprocessoptimizationusingleanmanagementthoughtisanidealsolution.
    Inthispaper,basedontheideaofleanproductionatthesametime,usingthe
    methodoffishbonediagram,5hlwanalysis,ECRS,ESIAanalysismethod.To
    improvetheworkshoplayout,reducetheinternallogisticstimewithemployees
    physicalconsumption,applicationof5ssitemanagementtoimprovethestaffs
    workingenvironment.Graduallyimprovetheplant-levelqualitystandardsystem,has
    carriedonthestrictcontrolofmaterialloss,reducedtheproductioncost,increasethe
    enterpriseprofits.
    ThispapercannotonlytothecompanyShollowfibermembraneproduction
    managementprovidecertaintheoreticalbasisforprocessoptimization,atthesame
    timecanalsoprovidepowerfulreferencebasisforsimilarcompanyprocess
    improvement.
    Keywords:Hollowfibermembrane;Processoptimizing;Leanproduction。



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号

    广东11选5