注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    文献论文下载区最新下载 > 行业论文选摘 > 汽车论文
MBA毕业论文_F汽车公司供应链合作伙伴关系研究 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 汽车论文
资料评价 资料评价度
文件大小 1399K (压缩后)
上传时间 2020-1-28
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • MBA论文_纯电动汽车与燃油汽车生命周期可持续性评估
  • 自卸汽车安全操作规程DOC
  • 首届中国汽车形象大使选拔赛策划方案DOC
  • MBA硕士毕业论文_荣威汽车营销战略提升
  • MBA论文_W新能源汽车动力电池公司生态化运营管理研究
  • 第二届泛珠三角汽车集结赛招商方案DOC
  • 麦肯锡上海汽车城报告同业报告
  • 海拉尔中俄蒙国际汽车产业物流园项目DOC
  • 微汽车4S店销售要点DOC
  • MBA毕业论文_一汽车桥分公司客车桥营销策略研究
  • 汽车4S店各岗位说明书及表格DOC
  • 申请某品牌汽车4S专营店商业计划书DOC
  • MBA毕业论文_一汽集团新能源汽车发展战略研究
  • MBA毕业论文_H公司汽车儿童安全座椅产品营销策略研究
  • 汽车平面广告大赛新闻稿三DOC
  • MBA论文_大地汽车公司采购与付款流程优化方案研究
  • MBA论文_中国新能源汽车产业竞争力评估及提升路径研究
  • 江铃汽车广告投放吉林省各大媒介分析定稿DOC
  • 关于《东方新报》汽车版策划方案DOC
  • 汽车平面广告大赛新闻稿二DOC
  • 自卸汽车安全操作技术交底DOC
  • MBA论文_纯电动汽车与燃油汽车生命周期可持续性评估
  • MBA毕业论文_F汽车公司供应链合作伙伴关系研究
  • MBA硕士毕业论文_荣威汽车营销战略提升
  • MBA论文_W新能源汽车动力电池公司生态化运营管理研究
  • MBA论文_一汽集团乘用车整车多式联运的物流发展战略研究
  • MBA毕业论文_一汽车桥分公司客车桥营销策略研究
  • MBA毕业论文_一汽大众高尔夫PA车型市场营销策略研究
  • MBA毕业论文_一汽集团新能源汽车发展战略研究
  • MBA毕业论文_H公司汽车儿童安全座椅产品营销策略研究
  • MBA论文_大地汽车公司采购与付款流程优化方案研究


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1037000笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    摘要
    II
    摘要
    随着我国汽车产业的不断发展,汽车产销市场规模的不断扩大,越来越多
    的汽车企业面临的市场竞争日益激烈。在此背景下,全面优化汽车企业的生产
    能力,提高汽车企业的市场综合竞争实力成为了当前我国汽车产业的发展重点
    内容。而作为汽车企业整体管理中较为重要的一个管理环节——供应商合作伙
    伴关系管理也得到了越来越多学者的重视。当然当前很多汽车企业在供应商合
    作伙伴关系管理中,也确实存在着诸多的问题,阻碍汽车企业整体发展实力的
    提升。针对此类问题,本文以F汽车企业为案例企业和研究对象,采用文献梳
    理法、系统分析法和归纳演绎法,并结合供应链管理等相关的管理学理论,分
    析了F汽车企业的供应链合作伙伴关系问题,从而为F汽车企业的供应链管理
    实践提供重要的参考和依据,从而体现出本研究的重要现实意义
    首先,在介绍了F汽车公司发展历程和基本业务运营状况的基础上,分别
    从供货商和分销商的角度,梳理了F汽车公司供应链合作伙伴关系概况,并指
    出了当前F汽车公司分别与分销商和供货商之间的合作伙伴关系概况。其次,
    基于前文的分析,指出了F汽车公司供应链合作伙伴关系管理中存在的问题和
    原因。这些问题包括有供应链合作伙伴选择渠道较少,供应链合作伙伴关系确
    定机制不科学,与供应链合作伙伴间信任度偏低,供应链合作效果评价体系不
    健全。这些问题产生的原因主要包括有公司内部的原因和公司外部原因。公司
    内部原因的表现有公司供应链合作发展历程原因,公司供应链合作管理人才原
    因以及公司的企业文化原因。公司外部原因的表现主要包括有汽车销售市场竞
    争状况原因,汽车零部件生产市场状况原因以及供货商与分销商的原因等。最
    后,提出了F汽车公司供应链合作伙伴关系管理优化建议,包括丰富F汽车公
    司供应链合作伙伴选择渠道,科学规划F汽车公司供应链合作伙伴确定机制,
    强化完善F汽车公司供应链合作伙伴间高度信任机制,健全F汽车公司供应链
    合作效果评价体系,完善F汽车公司企业文化理念,提升F汽车公司供应链管
    理人员水平,构建F汽车公司供应链合作伙伴风险防控体系
    关键词:供应链;合作伙伴关系;供货商;分销商
    Abstract
    III
    Abstract
    With the development of Chinese automotive industry, the market scale of
    automotive becomes more and more larger, and much more automotive enterprises
    face the fierce competition. Under the above background, overall perfecting the
    product ability of automotive industry and the comprehensive competitive strength
    become a main content of Chinese automotive industry. As an important
    management part of automotive enterprise, the management on supplier partnership
    attracts many researchers to research. Of course, there are many problems in the
    management on supplier partnership. These problems limit the development of
    automotive firms. Therefore, this paper researches the case firm F automotive
    enterprise, chooses the method of literature review, systematic analysis and
    deductive deduction, and combines the management theory, to analysis the supplier
    partnership of F enterprise. The research provides the reference for the relative
    managers of this enterprise and shows the vital realistic significance.
    Firstly, this paper introduces the history and basic business of F enterprise, and
    sorts out the supplier partnership of F firm in the view of distributors and suppliers.
    Secondly, based on the above analysis, the paper points out the current problems and
    its reasons in the management process of supplier chain partnership. These problems
    include less channels of choosing on the supplier chain partners, unscientific
    determine the mechanism on supply chain partnership, low trust among supply chain
    partners, unperfect supply chain cooperation evaluation system. The reasons of these
    problems are from the internal and external of the firm. The internal reasons cover
    the history of supplier chain, relative human resource and firm culture. The external
    reasons cover the sale market of automotive, auto parts production market conditions,
    the suppliers and distributors. At last, the paper proposes some advices to perfect the
    management on the supplier chain partnership of F enterprises, such as increasing
    the choose channels on the supplier partners, scientific planning the determine
    mechanism of the partners, strengthening the high trust mechanism on the supplier
    Abstract
    IV
    partnership of F automotive firms, perfecting the cooperation effect evaluation
    system, completing the enterprise culture, promote the managers’ quality, and
    constructing the supply chain partnership risk defense system.
    Key words:Supplier chain; Partnership; Supplier; Distributor。



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号

    广东11选5