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MBA毕业论文_小熊公司的质量管理体系建设研究 金牌
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资料类型 品管论文
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文件大小 2356K (压缩后)
上传时间 2019-7-26
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      资料简介
     
    - I -
    摘要
    通用航空产业正在成为中国经济新增长点,越来越多的资本进入到通用航空领域
    笔者所在的小熊飞机制造公司是一家民营跨国通用航空器制造企业,其在美国华盛顿州
    西雅图和中国大连都有生产制造基地。主要产品是CC18-180顶级小熊飞机(一种全地
    形丛林短距越野飞机)及其套材等等。从去年完成对CC18-180 全部技术资产购买协议
    之后开始进行质量体系建设和生产许可证的申请筹备工作到现在,笔者参与了中国大连
    生产基地的质量体系建设从无到有的全部过程
    但是因其行业的特殊性和高技术性,大部分企业将精力放在研发和生产上,往往容
    易忽略质量体系在通航制造业中的重要地位。造成企业质量管理水平低,缺乏综合分析
    和控制质量的理论和方法。然而,对于航空业而言,质量的保障更是重中之重,因为质
    量的不达标造成的损失往往远高于其他行业。而且在客户心中,质量也作为首当其冲要
    考虑的因素
    本文将从航空业适航准入制和AS9100质量体系的结构分析入手, 通过对小熊飞机
    制造公司的全面质量体系建立和实施过程的重点和要点进行阐述和深入研究,形成符合
    美国联邦航空管理局(FAA)和中国民航总局(CAAC)要求的全面质量管理体系,并
    编制成质量手册和完整的供应商管理体系,对小熊飞机制造公司的质量管理体系应用效
    果进行分析总结,并对未来的规划及展望进行初步探讨,以便为国内其他投身通用航空
    器制造领域的企业及相关行业提供有益的借鉴与参考
    关键词:全面质量管理;通用航空;QTM
    - II -
    Total Quality Management System Application Research
    in Top Cub Company
    Abstract
    General aviation industry is becoming a new economic growth point in China, more and
    more capital into general aviation field. But, given the characteristics of the industry and high
    technology, tend to ignore the important position of manufacturing quality system in
    navigation. Resulting in low levels of enterprise quality management, lack of comprehensive
    analysis and theory and methods of quality control.
    Topcub aircraft manufacturing company is a private multinational general aircraft
    manufacturing company, in the United States Washington Seattle and has a production base in
    Dalian, China. Main product is CC18-180 top cub airplane (a jungle terrain short distance
    cross country aircraft) and its kits and so on.
    From last year through the technology asset purchase agreement starting on CC18-180
    quality system construction and preparations for the production license application to the
    present, the author participated in the quality system construction of production base in Dalian,
    China from scratch the entire process. Because the general aviation is a hi-tech industry,
    most enterprises tend to focus on research and development .They might underestimate the
    importance of quality system for the industry. The lack of comprehensive analysis and theory
    of quality control and methods makes the enterpriseis in a low level of quality management.
    However, for the aviation industry, quality assurance is even more important, as the quality of
    non-compliance losses often outweigh the costs of other industries. And for the customer,
    quality is also the most importantfactor which influence their purchase decision .
    Then, Topcub aircraft manufacturing company quality system established and focused on
    the process of implementation and illustrates the elements and the in-depth study, formed in
    accordance with United States Federal Aviation Administration (FAA) and the Civil Aviation
    Administration of China (CAAC) requirements of the quality management system, and
    compile a quality manual and complete supplier management system. Finally, the Topcub
    aircraft manufacturing company total quality management system (TQMS) application effect
    analysis of and plan for the future and explore the prospects.
    General aircraft manufacturing enterprise quality management system in this paper
    discussion and analysis to complete, for the other to join the General aircraft manufacturing
    companies and related industries provide a useful reference and a reference.
    - III -
    Key Words:Total Quality system; Aviation airworthiness; QTM
    - IV -
    目录
    摘要 ..... I
    Abstract ...... II
    1绪论 ...... 1
    1.1选题的背景 ........ 1
    1.2研究内容与意义2
    1.3研究方法与论文结构 .... 3
    2文献综述及理论基础 .. 5
    2.1全面质量管理的理论回顾 ........ 5
    2.1.1什么是全面质量管理 ...... 5
    2.1.2全面质量管理发展历程 .. 5
    2.1.3全面质量管理与ISO9000的对比 ......... 6
    2.2适航认证与航空质量体系AS9100 ...... 7
    2.2.1适航认证体系 ...... 7
    2.2.2航空质量体系AS9100 .... 8
    2.2.3适航认证与AS9100质量认证的异同 ... 8
    2.3其他质量管理相关理论回顾 .. 11
    2.3.1国际质量体系ISO9001的贯标与实施过程 ...... 11
    2.3.2精益制造 ... 11
    2.3.3 PDCA循环 ........... 12
    3小熊飞机公司现状及存在质量问题13
    3.1小熊飞机制造公司介绍 .......... 13
    3.1.1飞机制造公司的产品介绍 ........ 14
    3.2小熊公司目前面临的质量体系问题 .. 15
    3.2.1组织框架存在的问题 .... 15
    3.2.2 生产制造中存在的问题 .. 16
    3.2.3供应链管理中存在质量问题 .... 16
    3.2.4文件管理体系存在的问题 ........ 16
    4小熊公司全面质量体系改进方案 .... 18
    4.1明确公司质量体系与质量方针 .......... 18
    4.1.1组织框架与责权设计 .... 18。。。。。。



     
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